任正非說：“企業(yè)經(jīng)營最關鍵的是兩方面，方向大致正確，組織充滿活力。”

選對大方向容易，組織充滿活力很難。

一個組織要想充滿活力，需要做好戰(zhàn)略管理、組織架構、績效管理、人才梯隊等等。這里面的每一項，對企業(yè)管理者來說，都是非常重大的挑戰(zhàn)。

如何搭建優(yōu)秀的人才梯隊？如何做好績效管理？如何跳出管理的泥潭，加速企業(yè)發(fā)展？

本周為您推薦的是演進咨詢創(chuàng)始人、暢銷書《阿里三板斧》核心作者姜力老師與量子教育聯(lián)合打造的精品課程《演進三板斧：組織進化之道》！

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